שירותים פיננסיים
אז יש לכם רעיון נהדר ואתם אנשי טכנולוגיה מדהימים ובכלל- אתם מומחים בתחומכם!
אבל (וזה אבל גדול) על מנת שהסטארטאפ שלכם יצליח אתם חייבים לעקוב מקרוב אחר המספרים שלכם.
אנו שמחים לעשות זאת עבורכם, עם הסברים מפורטים ומבטיחים שתוכלו להבין כל נתון ודיווח.
אחרי הכל, זה המיזם שלכם, ואתם נדרשים לקבל הרבה מאד החלטות מדויקות ומושכלות.
מדוע סטרטאפים בוחרים בנו?
עלות תועלת
יש לנו שנים של ניסיון מקצועי ומשמעותי שסטארטאפ צריך אבל בדרך כלל לא יכול להרשות לעצמו.
מישהו אמר מיקור חוץ?
אנו עובדים בקצב שלכם, אפילו לא תשימו לב שאנחנו לא אצלכם במשרד.
תגיעו לאבן הדרך הבאה שלכם
אנו נעזור לכם להתקדם בהתאם למפת הדרכים שלכם.
אנחנו כסמנכ"לי הכספים עושים הרבה מעבר לניהול הפיננסי. אנו מגבשים אסטרטגיות ותהליכים שמעצימים את פוטנציאל הצמיחה הטבעי של החברה. אנו מפיקים דוחות חודשיים ותחזיות פיננסיות, מסייעים לחברה בתהליך בדיקת הנאותות, מתקשרים עם משקיעים ומנהלים את קצב תזרים המזומנים. כמי שממלאים תפקיד זה, חשוב לא רק להיות מסוגלים להבטיח עמידה בתקציב ולהבין את צרכי החברה, אלא גם להיות מסוגלים לזהות הזדמנויות פיננסיות וכשלים מערכתיים, ולעשות את כל מה שחברה נדרשת מבחינה כלכלית כדי להפוך את חזון המייסדים ל- מְצִיאוּת.
אנו נגדיר את התקציב שלכם על ידי פירוק המודל העסקי שלכם, גיבוש אסטרטגיית התמחור, וקביעת חדירת שוק ומחירי יעד – הכל בהתאם לתוצאות מחקר מקיף שנבצע על המתחרים שלכם. נשווה את התזרים המתוכנן של החברה שלכם לתקופה נתונה עם התוצאות של אותה תקופה, כדי לקבוע שהתקציב בשליטה. וננתח ונחזק את משאבי החברה על סמך מרכזי רווח ותחזיות פיננסיות. רק על ידי מידע מדויק ועדכני על ההיבט הפיננסי של יעדי החברה תוכלו לחזות במדויק, לקבל החלטות מושכלות ולמקסם את הצמיחה
שירותי הנהלת החשבונות שלנו במיקור חוץ מבוססים על טכנולוגיה מתקדמת ועל מומחי השכר המנוסים שלנו. מטרת העל שלנו היא לחסוך לכם זמן באמצעות הקמת התשתית הטובה ביותר לעבוד נכון, לאסוף ולארגן באופן דיגיטלי את הנתונים הפיננסיים הדרושים לכם כדי לקבל החלטות מושכלות. השירותים כוללים תפעול שוטף ובקרה תקציבית ועד לניהול שכר, עיבוד וניהול הטבות, היבטים משפטיים והגשת דוחות מס
רוצים להתחיל? זה ממש פשוט
קבעו פגישה עם הצוות שלנו!
באמצעות מילוי הטופס מימין תוכלו לקבוע שיחת זום קצרה אחד-על-אחד ולשמוע הכל אודות השירותים שלנו.
אנחנו מבינים אתכם
במהלך הפגישות המשותפות שלנו נכיר את הסטרטאפ שלכם לעומק, את התעשיה שלכם, את השלב בו נמצא הסטרטאפ, כמות העובדים, אילו שירותים רלוונטים עבורכם ומה הצרכים המדויקים שלכם.
קבלת הצעת מחיר
לאחר שנבין במדויק את הצרכים שלכם, ניצור הצעת מחיר מותאמת עבור הסטארט-אפ שלכם. ברגע שתקבלו אותו, אל תהססו לשאול אותנו כל שאלה שתרצו.
מזל טוב, מתחילים!
אנחנו יודעים שיחד איתכם מגיעה אחריות גדולה ואנחנו לגמרי על זה
שאלות נפוצות
יש לכם שאלות נוספות?
תרומתו החשובה ביותר של סמנכ"ל כספים הינה מניעת תרחיש שבו מיזם עם היתכנות אמיתית, רעיון מקורי, מוצר נחוץ ואנשים נפלאים, נכשל רק בשל אתגרים פיננסים, או ליתר דיוק, בשל ניהול כלכלי לקוי. כל סטארטאפ שזקוק לניהול פיננסי מקצועי ועדיין לא יכול להרשות לעצמו מנהל כספים במשרה מלאה רלוונטי עבור שירותים אלו, אנו ממליצים במיוחד לנצל שירותים אלו לפחות רבעון טרם תחילת תהליך גיוס הון.
סטארטאפים בתחילת דרכם עומדים בפני דילמה. מצד אחד, כסף הוא משאב קריטי שאמור להיות מנוהל על ידי אנשי מקצוע מיומנים ומנוסים.אך העסקת סמנכ"ל כספים במשרה מלאה היא הוצאה גדולה. למרבה המזל, לדילמה הזו יש פתרון יעיל להפליא: מיקור חוץ
מטבע הדברים, עבודתו של סמנכ"ל כספים חיצוני חייבת להיות מותאמת לצרכים הספציפיים של כל סטארטאפ בכל נקודת זמן.
בין היתר, תחומי האחריות של השירות כוללים את הדברים הבאים:
- ייעול הניהול הפיננסי בהתאם למטרות הסטארטאפ.
- שליטה הדוקה בתקציב ובתזרים המזומנים, כמו גם תחזיות מדויקות, כך שלחברה יש תמיד את המשאבים לממן את צרכיה החיוניים.
- תובנות המהוות בסיס לקבלת החלטות מיטבית.
- ייעוץ בנושאים כלכליים.אך בעיקר שקט נפשי שמאפשר למנכ"לים להתרכז במה שהם עושים הכי טוב-בפיתוח מוצר הליבה של הסטארטאפ שלהם
אם הסטארטאפ שלכם נמצא בשלבי צמיחה ואתם לא רואים צורך בסמנכ"ל כספים במשרה מלאה אך עדיין רוצים אדם עם ניסיון וידע שיבין את החברה ויבנה עבורה תשתית עבודה מדויקת, אז אתם בהחלט מתאימים.
נסתכל אחורה על היסטוריית השכר והנהלת החשבונות של החברה, נסקור את כל הפעילות החשבונאית של החברה, ונסווג את ההכנסות לפי מרכזי רווח. תקציב החברה ייבנה על בסיס סיווג זה. באשר לשירותי CFO, נשלים בנייה מלאה של תקציב החברה לשנה הקרובה, נלמד את מרכזי הרווח הגדולים ונבחן מחדש את האסטרטגיה העסקית של החברה. כמו כן, נפתח את תזרים המזומנים של החברה, נקבע נהלים להשלמת החודש, נערוך סקירה מקדימה של יתרת המזומנים וניתן המלצות גידור. אנו נעשה ניתוח יסודי ושיקוף המצב עבור מנכ"ל החברה בסוף התהליך, וכן תקציב שנקבע לשנה הבאה. התקציב יפורק ויפולח למספר תחומי רווח ויעמוד ביעדים התפעוליים והפיננסיים של החברה