שירותים פיננסיים

תרומתו החשובה ביותר של סמנכ"ל כספים הינה מניעת תרחיש שבו מיזם עם היתכנות אמיתית, רעיון מקורי, מוצר נחוץ ואנשים נפלאים, נכשל רק בשל אתגרים פיננסים, או ליתר דיוק, בשל ניהול כלכלי לקוי. כל סטארטאפ שזקוק לניהול פיננסי מקצועי ועדיין לא יכול להרשות לעצמו מנהל כספים במשרה מלאה רלוונטי עבור שירותים אלו, אנו ממליצים במיוחד לנצל שירותים אלו לפחות רבעון טרם תחילת תהליך גיוס הון.

סטארטאפים בתחילת דרכם עומדים בפני דילמה. מצד אחד, כסף הוא משאב קריטי שאמור להיות מנוהל על ידי אנשי מקצוע מיומנים ומנוסים.אך העסקת סמנכ"ל כספים במשרה מלאה היא הוצאה גדולה. למרבה המזל, לדילמה הזו יש פתרון יעיל להפליא: מיקור חוץ

מטבע הדברים, עבודתו של סמנכ"ל כספים חיצוני חייבת להיות מותאמת לצרכים הספציפיים של כל סטארטאפ בכל נקודת זמן.

בין היתר, תחומי האחריות של השירות כוללים את הדברים הבאים:

• ייעול הניהול הפיננסי בהתאם למטרות הסטארטאפ.
• שליטה הדוקה בתקציב ובתזרים המזומנים, כמו גם תחזיות מדויקות, כך שלחברה יש תמיד את המשאבים לממן את צרכיה החיוניים.
• תובנות המהוות בסיס לקבלת החלטות מיטבית.
• ייעוץ בנושאים כלכליים.אך בעיקר שקט נפשי שמאפשר למנכ"לים להתרכז במה שהם עושים הכי טוב-בפיתוח מוצר הליבה של הסטארטאפ שלהם

אם הסטארטאפ שלכם נמצא בשלבי צמיחה ואתם לא רואים צורך בסמנכ"ל כספים במשרה מלאה אך עדיין רוצים אדם עם ניסיון וידע שיבין את החברה ויבנה עבורה תשתית עבודה מדויקת, אז אתם בהחלט מתאימים.

נסתכל אחורה על היסטוריית השכר והנהלת החשבונות של החברה, נסקור את כל הפעילות החשבונאית של החברה, ונסווג את ההכנסות לפי מרכזי רווח. תקציב החברה ייבנה על בסיס סיווג זה. באשר לשירותי CFO, נשלים בנייה מלאה של תקציב החברה לשנה הקרובה, נלמד את מרכזי הרווח הגדולים ונבחן מחדש את האסטרטגיה העסקית של החברה. כמו כן, נפתח את תזרים המזומנים של החברה, נקבע נהלים להשלמת החודש, נערוך סקירה מקדימה של יתרת המזומנים וניתן המלצות גידור. אנו נעשה ניתוח יסודי ושיקוף המצב עבור מנכ"ל החברה בסוף התהליך, וכן תקציב שנקבע לשנה הבאה. התקציב יפורק ויפולח למספר תחומי רווח ויעמוד ביעדים התפעוליים והפיננסיים של החברה