איך אנחנו עוזרים ללקוחות שלנו לנהל את הכסף טוב יותר?

פז מסבירה על ניהול הכספים עם The Founders בעזרת ה-BVA.

כל אחד מהלקוחות שלנו מטופל ע"י צוות של עובדים מתחומים שונים בעולמות הכספים, כשלכל חברה יש כלכלן שמוביל את הפעילות הפיננסית שלה

מוצר הדגל שלנו הוא ה – BVA, כלומר-  Budget vs Actual.
התקציב, שאותו בונים מראש, מהווה את המסגרת איתה מתנהלת החברה וממנו הכל למעשה נגזר – יעדי מכירות, KPIs, גיוס כוח אדם, תקציב שיווק ועוד. באמצעות התקציב, אנו חוזים מתי ייגמר לנו הכסף.

ה- BVA הוא כלי לניהול וקבלת החלטות ובנוסף מאפשר לנו לעקוב אחר ביצועי החברה ברמה החודשית.

איך בונים את התקציב?

את התקציב אנחנו בונים בצורת רווח והפסד, מה שעוזר לנו לקבל תמונת מצב על החברה בעיקר מבחינת יעדים ורווחיות.
כאשר אנחנו בודקים סטטוס תקציב מול ביצוע ומזהים אנומליות וחריגות מחודש לחודש, אנחנו גוזרים את המשמעויות עבור החברה ומשקפים אותן למנכ״ל.
כך, אנו מאפשרים לו לקבל החלטות מושכלות ולא דרך תחושת בטן.